BIM三維設(shè)計
建筑面積統(tǒng)計
人流動態(tài)分析
日照軌跡分析
建筑能耗分析
建筑性能分析
三維交通組織分析
VR仿真成果漫游審核
方案設(shè)計階段
BIM模型協(xié)同設(shè)計
三維交通組織分析
多專業(yè)集成碰撞檢查
管線綜合排布
凈高分析
BIM漫游模擬審核
初步設(shè)計階段
BIM模型協(xié)同設(shè)計
三維交通組織分析
多專業(yè)集成碰撞檢查
管線綜合排布
凈高分析
BIM漫游模擬審核
BIM輔助工程量統(tǒng)計
BIM三維設(shè)計出圖
施工圖設(shè)計階段
施工準(zhǔn)備階段
施工總平面三維布置
傾斜攝影
各專業(yè)BIM二次優(yōu)化設(shè)計
施工空間沖突的分析
出具深化設(shè)計圖
施工方案模擬
設(shè)備安裝模擬
施工樣板VR模擬
施工階段
BIM平臺搭建
平臺信息化管理
5D成本管控
設(shè)計變更分析
激光掃描
VR/AR技術(shù)應(yīng)用
PC模擬
虛擬竣工驗收
竣工結(jié)算配合
BIM獲獎申報
運維階段
資產(chǎn)管理 消防管理
安防安保 訪客管理
報警管理 照明管理
電能質(zhì)量管理 人員管理
環(huán)境品質(zhì)管理 停車場管理備品備件
設(shè)備管理 信息發(fā)布
管網(wǎng)管理 能源管理
多媒體會議室 文檔管理
維修維保 應(yīng)急管理
租賃管理
利用BIM技術(shù),三維可視化的展示施工現(xiàn)場平面布置及CI方案,模擬各個階段的施工現(xiàn)場情況,靈活地進行現(xiàn)場平面布置,對施工材料的運輸路線、大型設(shè)備、材料堆放的合理性,人員通行的安全性等進行虛擬模擬,提出優(yōu)化建議,合理布置材料運輸通道和垂直運輸機械等的位置,實現(xiàn)現(xiàn)場平面布置合理及高效。
對設(shè)計院提供的 BIM 模型進行復(fù)核,核對模型與施工圖的吻合度,確保模型與設(shè)計施工圖的一致性,同時檢查是否還存在錯、漏、碰等問題,并根據(jù)施工的需要,對BIM 模型進行二次優(yōu)化設(shè)計,包括綜合支吊架及抗振支架的布置,確保BIM模型能落地指導(dǎo)施工,并確保BIM模型和施工現(xiàn)場的一致性,及提高施工效率。
利用 BIM 模型的可視化、信息化的功能,與項目各參與方進行三維可視化的圖紙交底,審核施工圖紙的合理性,提高各方對設(shè)計施工圖的理解, 減少施工中錯誤的產(chǎn)生,提高施工質(zhì)量及施工的效率。
利用BIM技術(shù),把項目施工計劃進度及實際進度與BIM模型進行一一的關(guān)聯(lián),讓施工進度三維可視化4D動態(tài)展示,并通過施工協(xié)同與管理云平臺,讓管理層能遠程隨時隨地動態(tài)了解施工進度,對施工進度提前或者延誤的地方以不同顏色高亮顯示,以便及時采取相應(yīng)的措施,保證項目按期完成;
利用BIM技術(shù)可虛擬的特性,對專項施工組織方案、施工重點難點及施工新工藝,進行三維動態(tài)的模擬與控討,進行動態(tài)沖突分析及靜態(tài)沖突分析等,提高施工組織方案的合理性,提高施工效率。
在施工全過程中,依據(jù)設(shè)計變更、洽商類文件和圖紙,對施工圖模型進行同步更新,以保證BIM模型的準(zhǔn)確性,確保BIM模型能準(zhǔn)確指導(dǎo)施工。同時,把重要變更圖紙及相關(guān)資料與BIM模型進行關(guān)聯(lián),各參建方隨時隨地通過移動端掃描二維碼查看相關(guān)資料,提高施工的質(zhì)量。
利用鋼筋算量模型,一鍵導(dǎo)入鋼筋三維下料模型,做到一模多用,利用鋼筋三維下料模型準(zhǔn)確快速計算下料鋼筋,對整個項目各構(gòu)件的鋼筋進行集中優(yōu)化計算,準(zhǔn)確指導(dǎo)鋼筋各規(guī)格的采購數(shù)量(如:9米的多少12米的多少等),提高鋼筋的利用率,減少鋼筋材料的浪費;同時利用鋼筋下料軟件快速生成下料單,提高鋼筋下料的效率及準(zhǔn)確率。
利用BIM技術(shù),精確創(chuàng)建結(jié)構(gòu)主體及二次構(gòu)件的BIM模型,并利用BIM軟件,確定砌體的大小、灰縫的厚度等條件后,智能生成砌體優(yōu)化排布圖,指導(dǎo)施工現(xiàn)場精確采購材料,同時指導(dǎo)施工,減少材料的浪費,提高施工效率。
查看詳情在施工過程中利用BIM模型,精確統(tǒng)計建筑、結(jié)構(gòu)、機電等各專業(yè)工程量,精確指導(dǎo)材料的采購及加工,將管理人員從繁瑣的算量工作中解脫出來,以節(jié)省更多的資源投入到工程管理中,實現(xiàn)項目的精細化管理。
利用BIM模型的可視化,提前查找安全隱患,及時對安全隱患采取措施,減少安全事故的發(fā)生。
同時,在施工過程中,利用移動終端(智能手機、平板電腦)、采集施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量等數(shù)據(jù),上傳BIM管理平臺,相關(guān)問題與BIM模型即時關(guān)聯(lián),以圖釘?shù)姆绞秸故?。管理者在辦公室遠程及時掌握施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量等問題,加強安全、質(zhì)量的管控力度。
利用”互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)+BIM”技術(shù), 把BIM平臺與施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng)進行集成應(yīng)用,讓管理者隨時隨地遠程監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全及質(zhì)量問題。同時利用協(xié)同管理平臺,及時發(fā)起安全、質(zhì)量整改通知,提高安全、質(zhì)量事故的處理的效率。
利用”互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)+BIM”技術(shù), 把BIM平臺與施工現(xiàn)場的視頻監(jiān)控系統(tǒng)、門襟系統(tǒng)及安全教育系統(tǒng)進行集成應(yīng)用。通過視頻監(jiān)控或移動端抓拍施工人員的安全違章行為,平臺自動統(tǒng)計安全違章次數(shù),當(dāng)施工人員違章次數(shù)超過3次時,平臺自動發(fā)送人員信息,門禁系統(tǒng)自動關(guān)閉,當(dāng)違章人員再次通過安全教肓后,門禁系統(tǒng)自動打開。通過聯(lián)動集成管理,對施工現(xiàn)場的人員進行智能聯(lián)動管控。
在竣工驗收前,與設(shè)計、施工、監(jiān)理各單位進行溝通,BIM工程師匯總并核對工程變更資料,確保BIM竣工模型與施工現(xiàn)場的一致性,同時輸入設(shè)備運維管理所需的信息, 導(dǎo)出設(shè)備二維碼,張貼于設(shè)備上,用于后期運維管理。
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